Un conjunto de decisiones adoptadas por los entonces accionistas privados de la Sociedad de Acueducto, Alcantarillado y Aseo (Triple A), permitió entregarle el control accionario y manejo de la empresa a Inassa S.A., en su calidad de socio - calificado.

Las decisiones fueron protocolizadas el 18 de octubre de 1996 cuando fue suscrito un acuerdo entre, el hasta entonces accionista mayoritario (Alcaldía de Barranquilla) representado por el Alcalde Edgard George González; los privados locales de la Triple A (clase B) representados por Antonio Celia Martínez Aparicio y Alejandro Arteta Abello, actuando con poder especial conferido por la Asamblea de Accionistas del 29 de marzo del mismo año, así como del futuro socio, Sociedad Interamericana de Aguas y Servicios S.A. (Inassa S.A.) representado por Julio Gómez Piqueras.

Previamente a la suscripción de este acuerdo ante el Notario 7o. Alfonso Arenas, la Triple A adelantó un proceso de vinculación de un socio - calificado, mediante invitación privada y solicitando la presentación de una propuesta técnico - económica.

Ello con el fin de vincularse a la Triple A en calidad de socio - calificado mediante la suscripción del 43,31% del capital accionario de la empresa.

Así, el 19 de septiembre de 1996 la Junta Directiva de la empresa aprobó los términos de la negociación con el futuro socio (Inassa S.A.) y en desarrollo de esto las partes declararon que “tienen plena capacidad para suscribir el presente acuerdo y cumplir con los compromisos asumidos en el mismo y que el representante que lo suscribe goza de poder suficiente para firmarlo en nombre y representación de la parte respectiva y que dicho poder no ha sido limitado o revocado”.

El futuro socio se comprometió a prestarle a la Triple A su conocimiento y capacidad de gestión en relación con los aspectos técnicos, operativos, administrativos y comerciales con respecto a la prestación de los servicios públicos a cargo de la empresa, por intermedio de la Sociedad General Aguas de Barcelona S.A., que actuaría en nombre y representación de Inassa S.A.

Los socios privados, representados por Antonio Celia Martínez Aparicio y Alejandro Abello Arteta aprobaron que el Gerente de la empresa fuese postulado por Inassa S.A. y designado por la Junta Directiva. Lo segundo no dejaba de ser un simple saludo a la bandera.

En contraprestación a las obligaciones especiales de Inassa S.A., se acordó un pago por concepto de “costo de gerenciamiento”, aplicando los siguientes criterios:

- Durante los 7 primeros años la suma equivalente al 4,5% del ingreso neto de la empresa.

- A partir del 8o año, al 4,5% se le aplicaría una bonificación de un punto adicional, quedando el pago en el 5,5%.

De inmediato, la Junta Directiva de la Triple A dispuso un nuevo esquema tarifario que, obviamente, aumentaría sus ingresos.

Igualmente, los accionistas acordaron las reformas estatutarias, quedando el capital autorizado en $20.000 millones dividido en 20 millones de acciones por valor nominal de $1.000 cada una.

Como consecuencia de lo anterior, el capital de 19.361 millones 443 mil pesos, quedó dividido en 19 millones 361 mil 443 acciones, distribuidas de la siguiente manera:

- Clase A (público), 9 millones 680 mil 818 acciones (50%).

- Clase B (sector privado nacional o extranjero), 1 millón 295 mil 301 acciones (6,69%).

- Clase C (socio calificado), 8 millones 385 mil 324 acciones (43,31%).

A lo anterior se suma una propuesta de Inassa S.A. para realizar una capitalización adicional por $15.000 millones, dividida en 2 etapas. La primera por $10.000 millones hasta el 17 de febrero de 1997 y la segunda por $5 mil millones hasta julio de ese mismo año.

Sin embargo, por sus dificultades económicas y financieras el Distrito de Barranquilla no pudo concretar esa capitalización, por lo cual el nuevo socio la hizo efectiva y asumió la mayoría accionaria de la empresa, todo ello con la complacencia de quienes representaban al sector privado local dentro del componente accionario.

Acuerdo de accionistas de la Triple A by Zonacero on Scribd